Мотивировать не только материально
Руководство ПАО «КАМАЗ» утвердило Политику в области нематериальной мотивации персонала.
Это первый документ проекта «Построение системы нематериальной мотивации персонала», запущенного Службой трудовых контрактов в рамках реализации стратегии управления персоналом автогиганта. Политика разработана участниками межфункциональной группы, в состав которой вошли представители подразделений и организаций компании. Сам проект имеет целью создание комплекса мотивационных программ, ориентированных на повышение удовлетворённости, вовлечённости и лояльности персонала, способствующих росту эффективности трудовой деятельности.
В ближайшее время будут разработаны современные инструменты нематериальной мотивации, ориентированные на инновационные пути развития «КАМАЗа», и их апробация на пилотных участках. «Нематериальная мотивация персонала — это часть корпоративной культуры, — пояснила руководитель Службы трудовых контрактов Фирая Косинова. — С одной стороны она ориентирована на бизнес-результат компании, с другой — на личные интересы работника. Для разных категорий персонала используются различные инструменты нематериальной мотивации. Наша задача — разработать такую систему, которая была бы направлена на повышение внутреннего удовлетворения работника: радость от проделанной работы, удовлетворённость достигнутым результатом, ощущение значимости своего труда, гордость за причастность к коллективу и предприятию».
Ознакомиться с документом можно на официальном камазовском сайте в разделе «Политики».